LA BOITE A PARTITIONS

#SOMMAIRE 1

Les 5 conseils utiles pour vous éviter de faire des erreurs de débutant à sa prise de poste

La méthode des 5 "Pourquoi"

Une méthode efficace et simple pour débusquer les causes d'un problème technique, organisationnel ou structurel.

Outil interactif et agréable qui vous donnera les clés essentielles pour éviter de faire les erreurs classiques du manager débutant

Le guide pratique pour gérer la charge de travail de vos collaborateurs

Découvrez ce guide "pas à pas", il vous invite à suivre des étapes simples pour gérer et mesurer concrètement la charge réelle de l'activité de vos collaborateurs, mais pas seulement... Les conseils que vous y trouverez, permettent aussi, de prévenir le burn-out, l'usure professionnelle etc...

Entretien de recadrage : à formaliser à tout prix !

Suivez les conseils pour mener à bien un entretien de recadrage et prenez au sérieux le fait de formaliser les échanges qui ont eu lieu pour vous protéger de toute(s) contestation(s) éventuelle(s)

Projet de service : Structure, Note de cadrage et outil de suivi

Cadrez votre projet en formalisant toutes les étapes qui le constitue. Cette note prêt à l'emploi, vous guide et vous permet de visualiser tout son pilotage. Vous n'avez plus qu'à suivre pas à pas l

Structurez vos idées de projet de service. Cet outil vous aidera à visualiser et faire visualiser votre équipe, ce sur quoi, elle va devoir se poser et phosphorer autour de ce qui est essentiel dans une projet de service.

Checklist des 30 premiers jours

Cette Checklist utile va vous permettre de planifier et organiser votre temps d'intégration les 30 premiers jours et vous mettre dans le bain de votre nouveau rôle...Sans vous prendre les pieds dans le tapis ou vous perdre dès les premiers moments les plus cruciaux de vos journées

La matrice Eisenhower

Cet outil un guide d'entretien pour les "1 to 1" (point individuel) enregistrable, imprimable conservable 😊

Cette matrice vous permet d'avoir une vision claire à votre niveau des activités à prioriser, à déléguer, à évacuer etc...Et en fonction de l'importance de chaque activité. C'est un travail que vous pouvez réaliser avec votre équipe en réunion de travail

Fiche Méthode D.E.S.C

Grille d'entretien pour 1 to 1

Cette fiche vous entraîne à mener un entretien selon la méthode D.E.S.C : Décrire, Exprimer, Spécifier, Conclure - Testez avec la jauge d'alerte, elle vous indiquera si, ce que vous avez prévu d'exprimé est bien...assertif et bienveillant

Mon rythme managérial - Rituels

Cet outil vous aidera à prendre un rythme pour vos rituels managériaux. C'est imprimable. C'est à cocher...

LES CLASSIQUES 🧐