Comment démarrer dans vos nouvelles fonctions de manager

Cet article vous guide, vous conseille pour bien démarrer en tant que nouveau manager, en mettant l'accent sur la compréhension des responsabilités, la préparation de la première intervention auprès de l'équipe, et l'établissement d'un leadership assertif et bienveillant. Les premiers jours sont cruciaux pour établir une base solide et instaurer la confiance au sein de l'équipe

ARTICLE

💡 Comprendre vos nouvelles responsabilités

Lorsque vous prenez un nouveau poste de manager, il est essentiel de bien cerner l'étendue de vos responsabilités, à savoir :

  • La gestion des performances de l'équipe,

  • La gestion des moyens et des ressources,

  • La prise de décisions stratégiques et opérationnelles,

  • La gestion des relations interpersonnelles au sein de l'équipe.

Ne vous lancez pas dans l’arène sans avoir réalisé ces quelques préalables !

📄 Se familiariser avec l’environnement

Prenez le temps de comprendre les politiques et processus internes de votre organisation, que vous soyez dans le secteur public ou privé. Quelques pistes :

  • Dans une collectivité territoriale : Informez-vous sur les politiques votées par les assemblées délibératives.

  • Dans une entreprise privée : Renseignez-vous sur les stratégies de développement commercial.

Posez-vous les bonnes questions : Qui fait quoi ? Avec qui ? Où ? Quand ? Comment ? Combien ? Pourquoi ? Cette compréhension approfondie vous aidera à mieux planifier et prioriser vos actions.

🎙️ Préparer votre prise de parole

Avant même de vous asseoir dans votre chaise de chef, vous devez préparer votre présentation à l'équipe. Votre première impression est déterminante !

Lors de votre introduction, abordez :

  • 🌟 Votre parcours professionnel : Créez du lien en partageant votre expérience.

  • 🔄 Votre vision pour l'équipe : Montrez que vous avez une direction claire.

  • 💡 Vos attentes : Communiquez ce que vous attendez de chacun.

  • 🤝 Votre style de management : Soyez honnête sur votre manière de fonctionner.

Encouragez le dialogue en incitant votre équipe à poser des questions. Une communication transparente est essentielle pour instaurer un climat de confiance et de collaboration.

💪 Se positionner en tant que leader

Dès le départ, montrez-vous compétent, engagé et inspirant. Cela passe par :

  • La prise d’initiatives 💪 : Proposez ou informez votre équipe votre intention d'échanger avec chacun d'entre eux sur leur lieu de travail/d'intervention afin de mieux appréhender leur métier surtout si vous n'êtes pas du sérail !

  • La fixation d’objectifs clairs 🎯,

  • L'exemplarité en termes de comportement et d'éthique de travail.

Votre équipe doit voir en vous un guide et un soutien. Montrez-leur que vous êtes digne de leur confiance !

🌟 Trouver l'équilibre entre autorité et bienveillance

L’un des plus grands défis d’un manager est de conjuguer fermeté et bienveillance. Pour cela, il y a une compétence essentielle à développer, c'est : l'assertivité.

L'assertivité consiste à exprimer ses idées, besoins et attentes de manière claire et respectueuse. Mais attention, cela ne signifie pas de dire "oui" à tout !

Quelques conseils pratiques :

  • 📅 Apprenez à dire "non" de manière constructive : On explique, mais on ne se justifie pas.

  • 🌟 Faites des retours constructifs : Encouragez et corrigez avec tact.

  • 🛡️ Gérez les conflits de manière diplomatique : Anticipez et apaisez les tensions en mettant en œuvre l'écoute active, notamment.

Un management bienveillant renforce la confiance et le respect au sein de l'équipe !

📝 Observer et écouter attentivement

Les premiers jours sont cruciaux pour poser des bases solides. Profitez de cette période pour :

  • 👀 Observer les dynamiques de groupe : Qui prend naturellement la parole ? Qui influence qui ?

  • 🎤 Écouter activement vos collaborateurs : Quels sont leurs attentes, leurs doutes et leurs ambitions ?

  • 🔍 Comprendre les relations professionnelles existantes : Quels sont les liens et les tensions ?

Cette phase d'analyse vous aidera à identifier les forces et les axes d'amélioration de votre équipe.

🏆 Conclusion

En suivant ces conseils, vous serez bien préparé à relever les défis de votre nouveau rôle de manager.

✅ N'oubliez pas que devenir un excellent manager est un processus continu d’apprentissage et d’adaptation. Restez ouvert aux feedbacks, formez-vous régulièrement et n’hésitez pas à demander de l’aide si besoin !

✨ Prêts à briller dans votre nouveau rôle ? ✨

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